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何度も同じ目に遭ってしまうことの理由と対処法
なぜか同じ目にばかり遭う時ってどんな時だと思いますか？
①作為的ななんらかの力が働いている
②何か気づく必要がある
③体験すべき事を体験している（飽きるまで）
①作為的ななんらかの力が働いている
これはあるクライアントに起きていた事。
上司に煙たがられて、ことごとく邪魔をされる・潰されると言うことになっていた。
合わない上司で可哀想と言う観点もありますが、コミトレ的には「自分の何が上司のこの行動を誘発しているのか？」と言う観点をまず確認する。
🈁大事です❗️
確かに可哀想なんですよ、でもそれだけで終わったらなんの解決にもならない。
次に同じような上司に出会えばまた同じ目に遭うわけで。
だったら、解決の糸口を探す方がストレスは軽減されるし、同じ目に遭う事を回避できるかもしれない。
クライアント本人は気づいていませんでしたが、上司から恐れられていたようです。
＜自分より目立つ部下に脅威を感じていた＞模様。
そんな上司に向かって、歯に衣着せぬ物言いをしていたりして。
そりゃ〜煙たがられるわさ。
原因と結果です。
結果には、必ずなんらかの原因がある。
そこを見つけ出さないと同じ目に遭い続けることになるので、心当たりがある場合は是非「何があるのか？」と観察してみてください。
②何か気づく必要がある
先ほどのクライアントの例でいくと、上司への自分の態度やどう受け取られているか？などに気づく必要があったわけです。
このクライアントもそうですが悪気は無いし、別に圧を掛けようとか勝負してやろうとかそんな気持ちはサラサラない。
ごく普通に自分を表現していただけ。
ですから、「上司があなたに脅威を感じているのでは？」とフィードバックをしてもキョトン？？？ですから。
気づかないから続けるし、続けるから同じ目に遭う。
【コレは何がそうさせるのか？】
この⬆️観点で、観察してみることは苦しい現状を打破するのに大いに役立ちます。
私もこれで何度も「そーかーー！！！！」と言う気づきを得て、前進を創って来ました。
もしかして？と言うことに気づいたこのクライアントは、自分の態度に気をつけるようになりました。
面白いことに効果的だったのは、部下からの反応。
なんとなく怖がられていたのが、距離感が近くなって信頼関係が深くなったようでした。
まぁ、上司からの扱いは劇的とはいかなかったまでも、クライアント自身を守ることはできるようになっていきました。
これでかなりストレスも軽減されていました。
同じことが続く時は絶対に何かありますから、しっかり観察しましょう。
③体験すべき事を体験している（飽きるまで）
これはちょっとスピリチュアルな観点でもあります。
長い間、①②の観点で人間やコミュニケーションを観ていたのだけれど、どうもそれだけでは説明がつかない行動を起こす人たちがいて、じっくり観察＆探究した結果、出てきた新たな観点が③。
ご本人たちも同じ目に遭いたくないと言う。
ならばとセッションでは「自分の中の何をどう変化させると良いか？」と一緒に考え行動していくように促し、それぞれ固く決意する。
が、なぜか考えた行動をしない。あるいは、そんなこと考えたっけ？くらいな勢いでぶっ飛んでしまっている。
コレ多くの人に見られます。
ですから、「こりゃぁ〜もう〜、これを体験しに来てるんだなぁ〜」と気づいた。
ただ単に体験するんじゃ足りないと言うレベルのものが、何度も繰り返される。
【飽きるまでやる・体験し切るまで終わらない】
こう言うものを持っている人は、本当に繰り返すんです。そして、繰り返す自分を責めたりする。
私自身、飽きるまでやるんだなぁ〜と気づくまでは、「繰り返す自分を責める必要はない」とだけ伝えていましたが、「体験しに来ているからしばらく続くよ」
「でも大丈夫、飽きたらやめるから笑」と付け足すようになりました。
でもコレ本当なんだよなぁ〜。
だから、どうしても早く抜けたい！と言う人には、「抵抗する事なくどんどん同じ目に遭いなさい。そしたらそれだけ早く飽きるから」などと言って嫌な顔をされています。
でも、これ冗談じゃない。本当だから。
変に抵抗せず、自分を責めず、体験が飽和状態になるのを早めよう❗️くらいの勢いでいる方が良いですからね。
今回の内容が誰かの参考になれば！
①作為的ななんらかの力が働いている
②何か気づく必要がある
③体験すべき事を体験している（飽きるまで）
①作為的ななんらかの力が働いている
これはあるクライアントに起きていた事。
上司に煙たがられて、ことごとく邪魔をされる・潰されると言うことになっていた。
合わない上司で可哀想と言う観点もありますが、コミトレ的には「自分の何が上司のこの行動を誘発しているのか？」と言う観点をまず確認する。
🈁大事です❗️
確かに可哀想なんですよ、でもそれだけで終わったらなんの解決にもならない。
次に同じような上司に出会えばまた同じ目に遭うわけで。
だったら、解決の糸口を探す方がストレスは軽減されるし、同じ目に遭う事を回避できるかもしれない。
クライアント本人は気づいていませんでしたが、上司から恐れられていたようです。
＜自分より目立つ部下に脅威を感じていた＞模様。
そんな上司に向かって、歯に衣着せぬ物言いをしていたりして。
そりゃ〜煙たがられるわさ。
原因と結果です。
結果には、必ずなんらかの原因がある。
そこを見つけ出さないと同じ目に遭い続けることになるので、心当たりがある場合は是非「何があるのか？」と観察してみてください。
②何か気づく必要がある
先ほどのクライアントの例でいくと、上司への自分の態度やどう受け取られているか？などに気づく必要があったわけです。
このクライアントもそうですが悪気は無いし、別に圧を掛けようとか勝負してやろうとかそんな気持ちはサラサラない。
ごく普通に自分を表現していただけ。
ですから、「上司があなたに脅威を感じているのでは？」とフィードバックをしてもキョトン？？？ですから。
気づかないから続けるし、続けるから同じ目に遭う。
【コレは何がそうさせるのか？】
この⬆️観点で、観察してみることは苦しい現状を打破するのに大いに役立ちます。
私もこれで何度も「そーかーー！！！！」と言う気づきを得て、前進を創って来ました。
もしかして？と言うことに気づいたこのクライアントは、自分の態度に気をつけるようになりました。
面白いことに効果的だったのは、部下からの反応。
なんとなく怖がられていたのが、距離感が近くなって信頼関係が深くなったようでした。
まぁ、上司からの扱いは劇的とはいかなかったまでも、クライアント自身を守ることはできるようになっていきました。
これでかなりストレスも軽減されていました。
同じことが続く時は絶対に何かありますから、しっかり観察しましょう。
③体験すべき事を体験している（飽きるまで）
これはちょっとスピリチュアルな観点でもあります。
長い間、①②の観点で人間やコミュニケーションを観ていたのだけれど、どうもそれだけでは説明がつかない行動を起こす人たちがいて、じっくり観察＆探究した結果、出てきた新たな観点が③。
ご本人たちも同じ目に遭いたくないと言う。
ならばとセッションでは「自分の中の何をどう変化させると良いか？」と一緒に考え行動していくように促し、それぞれ固く決意する。
が、なぜか考えた行動をしない。あるいは、そんなこと考えたっけ？くらいな勢いでぶっ飛んでしまっている。
コレ多くの人に見られます。
ですから、「こりゃぁ〜もう〜、これを体験しに来てるんだなぁ〜」と気づいた。
ただ単に体験するんじゃ足りないと言うレベルのものが、何度も繰り返される。
【飽きるまでやる・体験し切るまで終わらない】
こう言うものを持っている人は、本当に繰り返すんです。そして、繰り返す自分を責めたりする。
私自身、飽きるまでやるんだなぁ〜と気づくまでは、「繰り返す自分を責める必要はない」とだけ伝えていましたが、「体験しに来ているからしばらく続くよ」
「でも大丈夫、飽きたらやめるから笑」と付け足すようになりました。
でもコレ本当なんだよなぁ〜。
だから、どうしても早く抜けたい！と言う人には、「抵抗する事なくどんどん同じ目に遭いなさい。そしたらそれだけ早く飽きるから」などと言って嫌な顔をされています。
でも、これ冗談じゃない。本当だから。
変に抵抗せず、自分を責めず、体験が飽和状態になるのを早めよう❗️くらいの勢いでいる方が良いですからね。
今回の内容が誰かの参考になれば！